五十鈴グループは事業活動を通じ、大切な地球を守り、持続可能な社会と経済成長の実現を目指しています。
具体的な取り組み及び推進体制として、グループとしてのSDGsへの取り組みテーマを定め、
グループ・拠点（各社）の目標を定めると共に、全社員がこれらの活動に参画する体制を築いています。
五十鈴グループ全体の
SDGsへの取り組み目標
五十鈴グループは、理念（社訓・創業者精神）に則り、国連が提唱するSDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）に賛同し、持続可能な社会の実現に向け事業を展開することで、SDGsの目標達成に貢献してまいります。
※これら取り組みテーマ及び目標は、年度・中期等で見直すものであり、以下はスタート時期のものです。
コミュニティでつくる
自己実現フィールドの創出
- 定性目標
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多彩なコミュニティと共に、能力の多様性を追求するワークスタイルへの変革を通じて、新たなやりがい・働きがいを創出している。
- 定量目標
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KIアンケート（やりがい・働きがいの実感度平均3.0以上）
- 取組事例
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- 多様なワークスタイルの提供
- 新たなコミュニティパワーの創造
「スマートライフサービス」の提供
- 定性目標
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「移」「食」「住」の分野で、新しい付加価値を追求し、安心・快適なまちづくり・暮らしづくりに参画できている。
- 定量目標
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スマートライフサービス提供件数：10年間で50件
- 取組事例
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- 「移」の利便性を追求した「モビリティ」サービスの展開
- 「食」の安全と付加価値を高めるサービス展開
- 「住」の快適と安心を提供するサービス展開
みんなにやさしい
ECO環境づくりの推進
- 定性目標
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３Ｒに繋がるモノ・コトのプロデュースを通じて生み出した製品やサービスをお客さまに提供できている。
- 定量目標
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エコSLの取り組み件数：5件／年
- 取組事例
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- ゼロエネルギー化の推進
- 廃棄ゼロへのソリューション展開
- 循環型ビジネスの推進
安全・安心・快適な
ロジスティクスの展開
- 定性目標
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重量物貨物のスマート化を実現している。
- 定量目標
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- 安全商材のワーレックス展開件数：5件／年
- 積載率向上：65％以下ゼロ（現状71.6％⇒71.9％）
- 回転率向上：現状比2.54回転⇒2.59回転
- 燃費：前年比▲1％改善
- 取組事例
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- 独自のホワイト物流の推進
- グリーンロジスティクスに向けたインフラづくり
スマートワークプレイスの提供
- 定性目標
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働き方改革を推進し、常に高いパフォーマンスが発揮できる環境を提供している。
- 定量目標
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- スマートワークプレイス提供件数：20件／年
- スマートOPRツールの導入件数：20件／年
- RPAシナリオ件数：30件／年
- 取組事例
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- 多様なライフスタイルをサポートする環境づくり
- 安全・安心・快適な職場づくり
- ＢＰとのコ・ワーキングプレイスの創造
行政・公的機関・近隣企業と連携した地域貢献
- 定性目標
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ソーシャルコミュニケーションやマルチステークホルダーとのネットワークが拡大できている。
- 定量目標
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地域社会活動への参画数(機会・人員数)：10件/年、50名/年
- 取組事例
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- マルチステークホルダーとの地域教育の開催
- 地域と連携した防災、減災スキームづくり
- 行政やＮＰＯとのクロスオーバーパートナーシップの推進
達成目標をグループ全体から部門と拠点、そして個人まで細かく配分し
全社一丸の「全員参画」で達成に向けて取り組んでいます。
