CEO MESSAGE 2023年度aサステナビリティ推進体制bとa部門戦略bを新設。 社会貢献と事業成長の両軸でSXブランドを創造する 代表取締役社長 鈴木 勝 最も大きなトピックスとして、五十鈴グ ループ12社を、スチールサービス部門、 ロジスティクス部門、ソリューション部 門、ライフサービス部門の主要4部門に グループ分けした「部門戦略」をより強 化しました。 当社は創業者の「雇われ人根性になる な」という教訓をもとに、事業内容及び 地域に応じて分社化を進めてまいりまし た。「全員参画経営」というポリシーを もとに12人の社長及び12の経営陣がそ れぞれに当事者意識を持ち、独立した企 業経営を行なっていることこそが、五十 鈴グループの強みです。この方針は変わ りません。 その強みを維持しながらも、グループ内 五十鈴グループの2023年度は、新型コ ロナウイルスや、円安およびインフレに よる資材の高騰、エネルギー価格の高騰 といった多くの苦境を乗り越え、新たな 成長への第一歩を踏み出した年でした。 各事業部門のクライアントとの交渉や、 バリューチェーンの改善努力、2022年 と23年に行った未来への投資により、 工場の稼働率が高まり、利益率も大きく 向上し、強靭な収益体制を作ることがで きました。未来への飛躍に向けた基盤づ くりを進めることができたと実感してお ります。 また、五十鈴グループの2023年度は、 2つの大きな組織編成や、人事制度改革、 新事業創生への取り組みなど、さまざま なチャレンジを行った年でもありました。 未来への飛躍に向けた 基盤作りを行った2023年 04
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