TOPIC 事業を通じた社会課題の解決 TOPIC TOPIC 究開発も鋭意進行中です。 これら3つの戦略課題を着実に推進することで、ソリューション 部門としての外部売上比率の拡大を図っており、2024年度には約 3割を達成しました。 現業の知恵を活かしたうえで、さらにジャンプアップした新規事 業の育成も変わらず進めています。2022年に起ち上げ、今も継続 させている「五十鈴SX事業アイデア創造プログラム」を皮切りに、 グループからイノベーティブなスタートアップを起ち上げ、未来づ くりにつながるビジネスを創出するのが狙い。 10年ビジョンの「I-Society X」に紐づけると、３年ごとにホップ・ ステップ・ジャンプで成長させる計画で、2022年からの３年はホッ プにあたる時期と捉えていました。 そのために力を入れてきたのは「SX事業開発プロセスの確立と 浸透・定着」、そして「5事業のスケーリング」です。 前者を端的にいえば、スタートアップのように、自らの頭で考え て手を動かせるようなマインドセットを社員一人ひとりが手に入れ、 かつ組織体としても柔軟かつスピーディに動けるよう変化する必要 があります。 そこで定期的に「事業創造ワークショップ」を実施。社員それぞ れのウィル（未来に実現したいこと）から引き寄せてビジネスを創造 するワークショップを繰り返し、自律的でアニマルスピリッツに溢れ たマインドセットを醸成させています。毎回、グループ各社から10 名以上が参加し、最終的にはグループ社員全員に浸透させていく のが狙いです。 後者の「5事業のスケーリング」も着実に前進しています。 １事業目の『iPaS』はパレット（物流機器）をこれまでの手作業で はなく、3次元データを使ったバーチャル上でシミュレーションをし てから効率的に製品運搬をする仕組み。データを積み上げること で精度を上げ、多くの引き合いをいただいています。 ２つ目、効率的で最適化された配車をDXで実現することで、 CO2削減やドライバーの省人化を図れる輸送管理システム『AIR （エア）』もSLの新規事業として、スケールしはじめています。 ３つ目が『ファブレス』事業。 高い技術力をもった製造ネット ワークをアレンジして、OEMによる製品企画・施策・量産を手掛け るサービスで、業界を超えて取引先が増え始めています。 ４つ目が『Agleap』事業です。オーガニック青果の流通から生産 者をサポートするビジネスですが、今年で３年目を迎え、大きく成 長してきました。 最後が『循環』事業です。鋼板流通で培ったリサイクルのノウハウ をさらにアップデートさせ、各社とパートナーを組み、オフィス家具 のリユースおよび、鉄と樹脂の水平リサイクルを事業化。循環型社 会実現のために、業界の枠を超えて事業を浸透させつつあります。 五十鈴グループは、これまでそれぞれの現場で最適なソリュー ションを提案し、お客さまや世の中の課題を解決してきた自負があ ります。しかし、バラバラだったそのピースをつなぎ、ワンチームと なれば、これまで以上に大きな課題が解決できます。加えて、自社 グループのみならず多くの企業、人、データ、現場とつながれば、 さらに困難な課題まで解決に踏み込め、素晴らしい未来づくりを実 現できると確信しています。 ISXを牽引するSL部門は、そのために世界を部隊につなぐをつ くる「データソリューションカンパニー」を目指して、日々、邁進し、 進化し続けていく所存です。 あらたな５つの事業をスケールさせるため 2024物流問題を背景に、 AIRを活用したロジコンサル 2024 年の物流人手不足を背景に、五十鈴グループは輸 送管理システム『AIR』を活用し、配車計画のデジタル化と リアルタイムでのデータ収集・可視化を実現。単なるシステ ム導入にとどまらず、現場診断を伴うロジスティクス・コンサ ルで、持続可能な物流の仕組みづくりを支援しています。 事業創造ワークショップ3年目 事業アイデア「中高生の自転車事故への挑戦」 五十鈴グループの事業創造ワークショップ3年目に誕生した 新アイデアは、中高生の自転車事故防止に挑む取り組み。 地域や学校と連携し、IoT・データを活用した見守り・安全支 援システムの構築を目指します「。未来社会づくり」の一環とし て、命を守る仕組みの実装に挑戦中です。 加速するPaaS事業 iPaS・n²-system新商品発表会を開催 2024年7月、名古屋会場にて『自動車部品サプライチェー ンに革新・業界初パレット調達・管理業務をDX化「iPaS・ n²-system」新商品発表会』を開催しました。導入されてい る企業様にもご登壇をいただき、実際に導入されての感想 や効果をトークセッションの中で語っていただきました。 1 1
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