参画型の誌面づくりで組織風土を醸成する「社内報[in]」の制作ドキュメントです【年4回更新】
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175号 新しい五十鈴流の「全員参画」のあり方をつくっていきたい!
174号 オープンでフラットな、新しいコミュニケーションのあり方に変えたい!
173号 個々の思い・強みの連鎖で、パワーを発揮したい!
172号 新たなビジョンに挑める体質をつくりたい!
171号 次なる10年を見据えて、自分たちのステージを高めたい!
170号 五十鈴らしい新常態を築いていきたい!
169号 大きな環境の変化をバネに、前進していきたい!
168号 夢がふくらむ風土をあたりまえにしたい!
167号 VC組織の五十鈴らしさについて考えたい!
166号 これぞVC組織だ!という働き方・仕事スタイルにしたい!
165号 どこから見ても「これぞVC企業だ」と思われる会社になりたい!
164号 みんなの力で、ホンモノのVCを創り上げていきたい!
163号 2020年ゴールの長期ビジョンの先を描いていきたい!
162号 これからの「協創」のあり方を見つけたい!
161号 「働きたい未来」が見えるキッカケをつくりたい
160号 未来を創る「ワクワク」を全員参画で生み出したい
159号 「価値」のとらえ方を広げよう!
158号 「バリューセンター」の芽を見つけ、グループ全体の活動を加速する
157号 バリューセンターへの基盤づくりを、皆ではじめよう!
156号 「とんがり」を生み出し、進化させ続ける力の源泉とは?
155号 らしさから強み、そして組織の「とんがり」へ
154号 一人ひとりの「らしさ」を、組織の可能性につなげる
153号 自分らしく、五十鈴らしく、とんがる!!
152号 一人ひとりの「見える世界」を変える!
151号 日常業務を、価値創造につなげよう!
150号 長期ビジョンへの全員参画度合を高めよう
149号 目指すGVC(グローバル・バリューセンター)に向けて「見える世界を変えよう」
148号 描く未来にふさわしい「ホンモノ」になっていこう
147号 現状という殻を破る!
146号 イノベーションって何だ?
145号 新方針「集え!そして切り拓け!~みんなで新たなエネルギーを発揮しよう~」始動!
144号 挑戦を「真剣」に楽しもう!
143号 成果に向けた「組織」レベルの挑戦の枠を広げよう!
142号 みんなで大きなWill-Challengeリレーをしよう!
141号 新方針「みんなのWillに火をつけろ!~野心家たちの挑戦~」始動!
140号 今期の成長を振り返り、皆の力でさらなるフィールドを超えていこう!
139号 外部認知を拡大させサービスセンター実現へのスピード感を高めよう!
138号 外部を基準としたプロセスイノベーションを考えよう
137号 新方針「みんなでWillの開拓へ~フィールドを超えていこう!~」始動!
136号 「自分たちで新しい組織をつくろう」
135号 「中期最終年度のゴールに向けてラストスパートをかけよう」
134号 「夢実現に向けたスピードを高めよう!」
133号 新方針「[in]実験隊~皆のWillのかけあわせ~」始動!
132号 「変化を形に~来年度は飛んじゃおうぜ!」
131号 「俺たち夢見るトップランナー」
130号 「夢を夢で終わらせない 未来に向けて挑戦を」
129号 新編集方針「みんなでプロデュース!~[in]からはじまる楽しい未来~」スタート
もっとVCを楽しみたい!
2020年の長期経営目標Will-Naviゴールまで1年半を切りました。今年度の社員総会は、「This is VC!(これぞ、VC組織だ!)」になるために、未来に向けた視点を拡大しようと、みんなで思考したキックオフでした。しかし、まだ「This is VC」に対する視点や考え方は、個々によって異なるのも現実です。
VC組織へのさらなる成長を遂げるために、まずは2020年のその先を見据え、自分たちの働き方や仕事の仕方を考えてみよう!という思いから、今回の活動はスタートしました。
VC組織への成長に向けた、五十鈴流の働き方をつくりたい!
This is ドリームワーカー~五十鈴流働き方改革って?~
オープンイノベーション組織から、学習・協創プロセスを学ぼう!
前号に続き「楽しくなくっちゃVCじゃない!第2弾」と題し、「これぞVC組織だ!」という五十鈴流働き方改革について、特集企画を通じ思考していきました。
今号は、私たちが2年後のVC組織を想像し、どのような働き方や仕事の仕方になっていたいかを全社員アンケートで調査。私たちが思い描く働き方をまさに体現されている株式会社ガイアックスさまのシェアオフィス「Nagatacho GRiD」へ取材をさせていただきました。
未来社会をつくる創造的・実験的・オープンイノベーション組織から、働き方を体感し、五十鈴流働き方改革のヒントを得てきました。
働き方といえばテレワーク、フリーアドレス、RPAなどと考えていましたが、手段だけでは何も変わらない。一人ひとりが自立するから、未来に向けて自由にさまざまな形の協創を生むことができるのだと感じました。スタートアップやベンチャー企業など、私たちとは発想の異なるパートナーと協創することで、未来価値を生み出す「This is VC」になっていきたいと思います!
その他
「VCディスカバー~こんなISZを切り取ります~」
VC組織に向けて、各拠点さまざまな取り組みを行っていますが、ちょっとした日常のVC化へのプロセスの1コマを切り取りました!