グループのナレッジを結集し、事業化を阻む殻を破るきっかけをつかもう

　中期戦略実現状況を把握するために、編集員は、自サービスセンターのキーマンに今中期で生まれたサービスとその収益化度、現状抱えている悩み・課題を調査しました。すると、あることが浮かび上がってきました。「今は各社バラバラに活動しているけど、中にはお互い活用できるものがたくさんあるのではないか…」
　そこで今回はグループレベルでグループナレッジのモデル化・展開の活動をしているバリュー委員会とタッグを組み、各社の様々な分野のエキスパートを集め、事業化に向けた殻を破るヒントを探るミーティングを実施しました。
　 「まだ事業化に本気で取り組もうとできていないのでは…」「なぜグループ協働への推進欲求があるのに進まないのか…」など様々な意見が飛び交い、ミーティングはヒートアップ！今後はスピードだけでなく、サービスの価値をきちんと認められる形にしていくことが大事だという結論に至りました。あわせて個別最適を追求しがちな状況を変え、グループ全体でナレッジや人財を活用してどんどん事業化を図っていこうという意志を確認しました。