スチールサービス部門のお客さまとの様々な協創ノウハウ・実績をナレッジにして、鋼板流通のみならず、あらゆる業界・お客さまにも適応可能な、現場感あるソリューション&コンサルテーションサービスを展開するのが、五十鈴のソリューションサービス(ソリューション部門)です。
現在は、<技術><IT・業務><流通><財経・法務><組織開発・組織変革><人財開発>の6つのソリューション領域(6社)ですが、五十鈴グループの経営の進化とともに、あらゆるお客さまの様々なソリューションテーマに応える経営パートナーとして、さらに拡大・進化していきます。

- 財務・業務・工場運営~会社経営をトータルで支援

- 患者が医者に~自社変革の当事者であるからこその現場感あるソリューション

- 組織の成熟度や強みに合わせた支援内容
スチールサービスセンターでの様々な問題・課題の解決を、経営の革新と確かな技術でサポートします。

「工場設立」「安定操業」「技術継承」「差異化追求」など、スチールサービスセンターの経営で抱える欲求や悩みは多くあるかと思います。
単体にとどまらず、継続的な会社の成長・発展を永年の経験と確かな技術でサポートします。
主なサービス内容
- 1.新工場統合・統廃合に伴う実行可能性調査~会社運営支援
- 2.マネジメントシステム構築~社内浸透~継続運用
- 3.コンサルテーション
(診断~改善提案~実行サポート) - 4.設備改善提案~実施
- 5.コイルセンター実務の研修・セミナー
素材供給の担い手(鉄鋼メーカー・商社)から最終のお客さままで「最適流通」を実現します。

鋼板流通のソリューションカンパニーとして、素材供給の担い手(鉄鋼メーカー・商社)から最終のお客さままで「最適流通」を実現し、関わる全てにメリットを創出します。
主なサービス内容
- 1.業務受託サービス(鉄鋼流通に関する商社営業・事務の業務受託)
- 2.業務効率化サービス(受託業務に対する業務改善~業務改革に向けたIT化を含む提案・提供)
- 3.物流コーディネート(五十鈴グループの各機能を軸とした鋼板加工~物流までの最適化の提案)
- 4.購買コンサルティング(鋼板の購買に関する アドバイス及び発注業務のコンサルティング)
「組織変革」「人財開発」「企業文化創造」の3つの側面から 、「人」と「組織」の可能性を追求します。

「生き生きが持続する『人』と『組織』を社会に」をミッションとし、五十鈴で培った変革の経験をベースに、「組織変革」「人財開発」「企業文化創造」の3つの側面から 、「人」と「組織」の可能性を追求します。
主なサービス内容
- 1.組織変革アプローチ(組織診断~コンサルテーション/戦略推進マネジメントシステム構築/戦略推進型小集団活動の導入~運営サポート)
- 2.企業文化創造アプローチ(CI策定~展開・職場風土創造プログラム/社内報での参画プロセスの構築/経営イベント企画・運営)
お客さまの現場とともに「同じ立場・同じ視点」で人財戦略・HRMの進化を促進します。

働く人々の可能性を発掘し、組織目標に向かって最大限の貢献を促すことを支援します。
お客さまの目指すビジョン、現実的な状況を深く理解し、最適な人財戦略の立案~HRM(ヒューマン・リソース・マネジメント)の推進に取り組んでいきます。
主なサービス内容
人財戦略コンサルティング
- 1.制度ソリューション(人事制度構築・考課者教育)
- 2.活用ソリューション(HRMシステム構築・HRM推進プログラム)
- 3.育成ソリューション(人財育成推進プログラム・オリジナル教育体系策定)
- 4.採用ソリューション(採用コンサルティング・採用ブランディング)


















