五十鈴グループ内で培ってきたそれぞれの専門性・ノウハウを活かし、時には鉄鋼流通という業界を越えて、お客さまの夢の実現のお手伝いをします。
以下は、近年のソリューションサービスの展開事例です。お客さまのニーズに応じて、グループ総合力での相乗効果を発揮します。
社員のBCPへの参画を促進させお客さまの実態に合った効果的なBCP構築を支援
新業務プロセスづくり～コンセプト・機能の明確化を出発点とした基幹システム構築を支援
お客さま・開発会社間の信頼関係を高めて少数体制プロジェクトでも効果的なシステム構築プロセスを実現
改善手法の習得をベースに「経営参画マインド」と「思考力」を開発する
安全マネジメントのPDCAの仕組みを整えることで自律体制を強化
業務・財務を、プロセス（やり方・意識面）のみならず組織・制度まで踏み込み改革
新しい業務を構築するイメージをともに明らかにする
単なる「営業」教育でなく、マネジメントをベースに「CS営業」の追求を
経営に必要な基盤構築を「ワンストップサービス」で提供
現場感・FIT感のある内部統制の整備を支援
