五十鈴グループ内で培ってきたそれぞれの専門性・ノウハウを活かし、時には鉄鋼流通という業界を越えて、お客さまの夢の実現のお手伝いをします。
以下は、近年のソリューションサービスの展開事例です。お客さまのニーズに応じて、グループ総合力での相乗効果を発揮します。
業務・財務を、プロセス（やり方・意識面）のみならず組織・制度まで踏み込み改革
【Needs】海外で差別化されたコイルセンターをつくりたい
【Approach】小集団活動を通じて、変革への当事者意識を醸成する
改善手法の習得をベースに「経営参画マインド」と「思考力」を開発する
【Needs】海外工場管理者のマネジメント力を向上させたい
【Approach】体験学習（留学）を通じて「気持ち」に影響を与える
経営に必要な基盤構築を「ワンストップサービス」で提供
【Needs】合併・再編によりあらたな会社の基盤をつくりたい
【Approach】会社立ち上げ～会社運営の安定的なサイクルまでを直接的・間接的に支援
安全マネジメントのPDCAの仕組みを整えることで自律体制を強化
【Needs】海外コイルセンターへの安全内部監査の導入～実施支援
【Approach】監査を意義あるものとして受け止められるように支援
新しい業務を構築するイメージをともに明らかにする
【Needs】「板取くん」を導入し組織の成長を加速させたい
【Approach】お客さまの現場の気持ちを考え、お客さまがスムーズに社内展開できるよう支援
単なる「営業」教育でなく、マネジメントをベースに「CS営業」の追求を
【Needs】商社営業の海外コイルセンター赴任。その際に必要なマネジメントを知りたい
【Approach】ノウハウの教育だけでなく、将来に向け、必要とされる営業の機能の思索や仮説づくりを促す
現場感・FIT感のある内部統制の整備を支援
【Needs】グループ経営・連結経営のブランド力を高めたい
【Approach】内部統制の評価は毎年のこと～PDCAサイクルに基づく運用プロセスの定着化
