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経営基盤強化

「対応」でなく「予応」、「統治」でなく「自治」で生まれる自律的な組織

企業を取り巻く環境が日々変化している中で、特に中小企業における経営基盤整備やルールづくりは、法改正等への対応がベースになりがちです。また、大企業においても、せっかく作ったルールがうまく社内に浸透・定着しないことがよく見られます。
どの会社でも起こり得るこれらの課題に対し、「予応」と「自治」をキーワードに解決してきた五十鈴が、お客さま組織自身の環境変化に予応し、主体的に課題に取り組んでいく「自律的な組織」づくりを促進します。

  • マンパワーが足りず、法改正の度に対応することに精いっぱいで、全体的なルールの整合性等を見直しできていない
  • 社員は指示されたことを真面目にこなすが、新しいことを自ら考え、働きかけ、主体的に動くことができない
  • 日々変わる経営環境に対して、タイムリーな組織変更やルール変更ができていない

  • 会社設立に伴う法務整備
  • 工場設立・統廃合に伴うFS*~運営体制構築
  • 内部統制マネジメント体制構築
  • コンプライアンスマネジメント体制構築
  • CSRマネジメント体制構築

*FS=フィージビリティスタディ(実行可能性調査)

会社設立に伴う法務整備

「組織の目指す姿」を踏まえ網羅的な設計~定着までを実現する

会社の設立や統廃合に伴う法務整備には、法令に加え、ステークホルダーの期待や要求に応えるため、非常に多くの事項が必要になっています。
五十鈴では、創業60年以上の長い歴史の中、様々な会社設立、統廃合を行い培ってきたノウハウをサービスとして形にし、お客さまの状況や目指す組織像に併せて、整備を行っていきます。制度の設計後は、社員に対する定着支援まで行うことで、基盤強化につなげます。

工場設立・統廃合に伴うFS*~運営体制構築

営業に寄与する、「競争力のある工場」をつくる

豊富な工場運営の経験から、マーケットに対しての最適な設備選定から運営体制の提案をFSの段階から行っていきます。競争力のある工場づくりに向け、設備・レイアウトだけではない工場運営まで含めたトータルでの提案と実践でサポートします。
*FS=フィージビリティスタディ(実行可能性調査)

内部統制マネジメント体制構築

現場感・FIT感のある体制の構築が、「組織の自治」をつくる

現在、企業グループ全体でのガバナンスなどが重要視され、連結子会社および関連会社でも、親会社基準に基づいた経営スタイルが必要となってきています。五十鈴もグループ経営の中で、内部統制体制の整備・構築をすると同時にノウハウを形にしてきました。各社における内部統制の意味合いや考え方、また親会社からの要求事項について、本質的な背景をお客さまと一緒に考え、FIT感のある内部統制整備を実現し、運用プロセスの定着化までを一貫して実現します。

コンプライアンスマネジメント体制構築

「全員参画」により、社員の自律性を高める

一般的には「コンプライアンス=法令順守」と捉えがちですが、五十鈴では、会社の理念と連動した行動を常に社員がとることを重要視して、コンプライアンス体制を考えています。朝礼や各種会議、日常の中での実践など、「個人」の理念の理解や浸透促進の場とともに、全社的な実施計画づくりを支援し、「組織」としての活動実践の促進を行います。ルールだけでは縛り切れないコンプライアンスを、社員一人ひとりが考え、自律的に守る体制を構築します。

CSRマネジメント体制構築

専門部署を置かないことで、「社員の自治」を実現する

CSRの推進にあたっては、専門部署や人員を置く場合が多いですが、五十鈴のCSRマネジメント体制には、そのような部署が必要ありません。というよりは、皆が主体者であるべきだと考えています。
あらゆる所属や職制・職種の者が、CSRの各テーマの推進者になり、経営におけるその時々の重点テーマを考え、全社的な取組みとして組織全体に浸透させていく。一般社員も主体者となって取り組むことで、統治でなく「自治のCSR」を実現するマネジメントシステムを構築します。

サービスに関するお問い合わせ

五十鈴では、企業のお客さま向けのベンチマークツアーやサービス検討を目的としたご来社をお待ちしています。

五十鈴見学ツアー(所要2時間程度/有料)

  • オフィス・工場内をご案内
    ご覧になりたいテーマを中心に、オフィス・工場内をご案内します。

  • 直接社員がご質問に回答
    そこで働く社員が、質問に直接ご回答します。

  • ディスカッション
    御社の課題に応じて、意見交換をいたします

お申し込みまでの流れ

ご不明な点がございましたら03-5563-0781(五十鈴グループ広報担当:アイ・コミュニケーションズ 見学受付係)までご連絡ください。

  • サービスカテゴリー
  • 成長戦略の促進
  • 生産現場マネジメント強化
  • 業務プロセス改革
  • サプライチェーン最適化
  • 人財開発・教育
  • 現場力(組織力)向上
  • 経営基盤強化

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