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生産現場マネジメント強化

ものづくりに関わる経営管理指標を全員参画で向上する

CSRや少子高齢化など、生産現場の直面する問題や課題を解決しながら、安全で効率性の高い生産現場づくりを目指す工場を実現します。
「社員自らが動き出す強い現場づくり」をポリシーに、教育による意識・スキルへのアプローチだけでなく、日常の規範・風土改善を含めた操業体制づくりや、体系的に問題を抽出し継続的に解決していく仕組みの構築と運用、ハード対策などトータルでサポートし、「経営成果」にスピード直結させるプロセスをつくります。

  • 人員の変動が激しく、安全ルールが徹底されにくい
  • ISO9001を認証取得しているが、実態とルールが合致せず、品質マネジメントシステムをうまく活用できていない
  • 少人数で現場を稼働させなければならないが、残業が増えるばかりで改善に手がまわらない
  • 設備のメンテナンスは業者任せとなっており、コストがかかっている

貴社の生産現場マネジメント強化に向けて、五十鈴が共にできること

  • 事故ゼロ・ヒヤリハットゼロの職場づくり
  • 異材ゼロ・クレームゼロの職場づくり
  • 少数精鋭・高生産性の職場づくり
  • 突発故障ゼロの職場づくり
  • 海外工場へのリモート協働マネジメント

事故ゼロ・ヒヤリハットゼロの職場づくり

「高い安全性」が維持される仕組み、風土をつくる

「安全」は、製造業のどの職場にも共通する課題です。一方で、安全性を高めるポイントは、現場によって異なります。
お客さまの現場をさまざまな角度から調査し、体系化した課題に合わせて、安全基準の明確化やPDCAサイクルの仕組みづくりといったマネジメントシステムの構築から、安全第一の規範・風土づくり、安全装置などのハード的対策など、さまざまなアイテムやツールを用いて、高い安全性が維持される仕組み、風土をつくります。

異材ゼロ・クレームゼロの職場づくり

組織の「品質管理」のプロセスを変える

ISO9001など品質マネジメントシステムを持っていても、実際の仕事のプロセスにそれらが展開されていなければ、持続的な品質向上を図ることは難しいものです。私たちは、お客さまの現場に合った品質マネジメントシステムを一緒につくり上げ、現場社員の方が実践できるよう展開をしていくことで、品質異常を発生、流出させない組織体質をつくります。
お客さまの品質要求を確実に把握し、組織内へ展開する情報展開プロセス(製販一体)を実現します。

少数精鋭・高生産性の職場づくり

短期間で、個人と組織の「現場力向上」を実現

生産性の低下、安定しない操業、設備能力がフルに発揮できない、多能工化の遅れ…。これらの問題解決から最適な操業体制構築に向け、お客さまのOJTの現場に入り込み、体感的・実践的に支援します。機械設備面での現実的な問題発見や、日常的な操業方法・連携方法の改善など、具体的な改善策を提示、改善指導と定着化へのフォローをします。これらを通じて、短期間で個人と組織の現場力向上を実現します。

突発故障ゼロの職場づくり

全員で「予防保全」に取り組む

工場操業にとって大きな影響となる、突発故障のない工場をつくりたい。専門業者にまかせるのではなく、自分たちで設備停止時間をゼロに築きあげるプロセスを、設備面と育成面に分けて、それぞれの領域で、責任者を明確にしながら構築します。
「異常時は音で診断する」など、これまでベテラン社員の勘や経験に頼っていたものを可視化、蓄積し、活用するプロセス等も含め、「予応」のマネジメントを定着化します。

海外工場へのリモート協働マネジメント

海外工場の「日常」を可視化 遠隔でも効果的なマネジメント協働

商社等の海外事業会社の工場運営において、着実に成果を上げることが求められています。一方で、日本と同レベルの工場運営を任せられる人財は不足しています。
五十鈴では、工場管理者に対する日本からの遠隔マネジメント協働で、ローコストで確実な成果創出を実現します。工場管理者へのヒアリングを通じたアドバイスのみならず、遠隔カメラやデータのモニタリングを通じ「日常」を可視化し、事実に基づく効果的なフィードバックを行います。あわせて、工場業務ナビゲーションインフラ「Just Time Navi」やテレビ会議などでの高頻度なコミュニケーションを通じ、工場長派遣と同等の成果を創出します。

サービスに関するお問い合わせ

五十鈴では、企業のお客さま向けのベンチマークツアーやサービス検討を目的としたご来社をお待ちしています。

五十鈴見学ツアー(所要2時間程度/有料)

  • オフィス・工場内をご案内
    ご覧になりたいテーマを中心に、オフィス・工場内をご案内します。

  • 直接社員がご質問に回答
    そこで働く社員が、質問に直接ご回答します。

  • ディスカッション
    御社の課題に応じて、意見交換をいたします

お申し込みまでの流れ

ご不明な点がございましたら03-5563-0781(五十鈴グループ広報担当:アイ・コミュニケーションズ 見学受付係)までご連絡ください。

  • サービスカテゴリー
  • 成長戦略の促進
  • 生産現場マネジメント強化
  • 業務プロセス改革
  • サプライチェーン最適化
  • 人財開発・教育
  • 現場力(組織力)向上
  • 経営基盤強化

service

  • 最適鋼板流通システム
  • 五十鈴グループの経営協創サービス
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  • 生産現場マネジメント強化
  • 業務プロセス改革
  • サプライチェーン最適化
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