参画型の誌面づくりで組織風土を醸成する「社内報[in]」の制作ドキュメントです【年4回更新】
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175号 新しい五十鈴流の「全員参画」のあり方をつくっていきたい!
174号 オープンでフラットな、新しいコミュニケーションのあり方に変えたい!
173号 個々の思い・強みの連鎖で、パワーを発揮したい!
172号 新たなビジョンに挑める体質をつくりたい!
171号 次なる10年を見据えて、自分たちのステージを高めたい!
170号 五十鈴らしい新常態を築いていきたい!
169号 大きな環境の変化をバネに、前進していきたい!
168号 夢がふくらむ風土をあたりまえにしたい!
167号 VC組織の五十鈴らしさについて考えたい!
166号 これぞVC組織だ!という働き方・仕事スタイルにしたい!
165号 どこから見ても「これぞVC企業だ」と思われる会社になりたい!
164号 みんなの力で、ホンモノのVCを創り上げていきたい!
163号 2020年ゴールの長期ビジョンの先を描いていきたい!
162号 これからの「協創」のあり方を見つけたい!
161号 「働きたい未来」が見えるキッカケをつくりたい
160号 未来を創る「ワクワク」を全員参画で生み出したい
159号 「価値」のとらえ方を広げよう!
158号 「バリューセンター」の芽を見つけ、グループ全体の活動を加速する
157号 バリューセンターへの基盤づくりを、皆ではじめよう!
156号 「とんがり」を生み出し、進化させ続ける力の源泉とは?
155号 らしさから強み、そして組織の「とんがり」へ
154号 一人ひとりの「らしさ」を、組織の可能性につなげる
153号 自分らしく、五十鈴らしく、とんがる!!
152号 一人ひとりの「見える世界」を変える!
151号 日常業務を、価値創造につなげよう!
150号 長期ビジョンへの全員参画度合を高めよう
149号 目指すGVC(グローバル・バリューセンター)に向けて「見える世界を変えよう」
148号 描く未来にふさわしい「ホンモノ」になっていこう
147号 現状という殻を破る!
146号 イノベーションって何だ?
145号 新方針「集え!そして切り拓け!~みんなで新たなエネルギーを発揮しよう~」始動!
144号 挑戦を「真剣」に楽しもう!
143号 成果に向けた「組織」レベルの挑戦の枠を広げよう!
142号 みんなで大きなWill-Challengeリレーをしよう!
141号 新方針「みんなのWillに火をつけろ!~野心家たちの挑戦~」始動!
140号 今期の成長を振り返り、皆の力でさらなるフィールドを超えていこう!
139号 外部認知を拡大させサービスセンター実現へのスピード感を高めよう!
138号 外部を基準としたプロセスイノベーションを考えよう
137号 新方針「みんなでWillの開拓へ~フィールドを超えていこう!~」始動!
136号 「自分たちで新しい組織をつくろう」
135号 「中期最終年度のゴールに向けてラストスパートをかけよう」
134号 「夢実現に向けたスピードを高めよう!」
133号 新方針「[in]実験隊~皆のWillのかけあわせ~」始動!
132号 「変化を形に~来年度は飛んじゃおうぜ!」
131号 「俺たち夢見るトップランナー」
130号 「夢を夢で終わらせない 未来に向けて挑戦を」
129号 新編集方針「みんなでプロデュース!~[in]からはじまる楽しい未来~」スタート
もっとVCを楽しみたい!
長期経営計画Will-Naviスタートから8年。グローバル・バリューセンター(GVC)をめざしてさまざまな取り組みを行ってきました。そして現在、VCとしての活動が加速していることを実感している状態です。しかし、「VC組織にならなければ」と常に課題を追い続けるのではなく、働いている私たち自身が、「もっと自由に、意志を持って打ち込み、楽しみながら取り組む」ことで、どこから見てもVC組織「This
is VC」になれるはず!という思いから、今年度の初の編集活動はスタートしました。
まずは五十鈴で働く私たち自身が、自分たちの変化を楽しみながら働き、一番の五十鈴ファンになることが、「This is VC」になるための近道です。
「楽しい」がたくさん生まれる会社・職場にしたい!
This is ISZ~楽しくなくっちゃ VCじゃない!~
「楽しい」のスパイラルが生まれるのが「VC組織」だとしたら私たちの働くフィールド・五十鈴を「好き」なはず!
VCの楽しい働き場を自分たちでつくるためには、働く職場・会社をまずは「好きになる」ことからはじめようという思いから、特集を企画しました。
全社員アンケートで「五十鈴・職場のどこが好きか」「もっとどのようになれば、さらに五十鈴のことが好きになるか」について調査しました。15年前に採取したアンケート結果との比較や一般職・管理職との認識の違い、五十鈴の価値観から見た好感度の比率等、さまざまな観点から好感度を分析していきました。
また、これぞVC企業だという職場にするためには、どのような「好き!」「楽しい!」が溢れる職場にすることが必要なのか、アンケート結果や職場の特徴を踏まえて、「好き」「楽しい」が生まれる仮説や具体策を考えていきました。
社員総会を通じて、VC組織に着実に近づいていること、そしてこれからのイメージも膨らんできました。でも、自分たちの働くフィールドすべてにおいて「好き」「楽しい」と思える状態を創らなければ本当の意味でVC組織にはなれないと感じます。自分たちで自分たちの会社の好感度をさらに高め、新しい五十鈴らしさを創っていきたいです。
その他
「THIS IS ME!!~これが私だ!!~2019年度 新入社員紹介」
今年度も五十鈴グループには40名以上の新たな仲間が加わりました。職場においても一人ひとりの個性を活かしきるために、「これが私!」と言えるこだわりを紹介しています。